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当SAP管理软件如何助民生银行推动管理变革

发布时间:2021-09-11 07:49:46 阅读: 来源:底阀厂家
当SAP管理软件如何助民生银行推动管理变革

SAP管理软件如何助民生银行推动管理变革

中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。2000年12月19日,中国民生银行A 股股票(600016)在上海证券交易所挂牌上市。目前,中国民生银行已在北京、广州、上海、深圳、武汉、大连、杭州、南京、重庆、西安、福州、济南、太原、石家庄、成都、宁波等地设立了十六家分行,在汕头设立了直属支行,机构点达到185家,与境外75 个国家和地区的608家银行建立了代理行关系。

选择SAP,变革管理理念

截止2004 年一季度末,中国民生银行总资产规模达到 3791.76 亿元,存款总额 3020.35 亿元,2003 年实现主营业务收入120.37 亿元,主营业务利润19.68 亿元,净利润13.91 亿元。但伴随着WTO的到来和金融业改革的深化,国内银行业的竞争日益激烈,来自国内外的挑战,使民生银行深刻地意识到管理理念与方法的更新已经成为企业发展的重要环节。中国民生银行希望借助一套完整的信息平台全面地整合银行资源、业务,实现成本控制、获利分析和有效的绩效评估,从而支持银行客户关系、发展增值服务和个性化服务以提升市场竞争力,并希望通过科学的管理会计数据的收集和分析,实现科学决策和管理。

通过审慎的选择,民生银行选择实施SAP 解决方案。因为S窗户占了所在墙面的80%AP 具有丰富的国际商业银行管理实践经验,SAP解决方案具有高度的集成性和开放性并且功能完善,融合现代银行管理理念,能够建立管理会计信息平台,实现与国际银行业接轨,使民生银行在中国金融市场中更具实力。

专业的知识,有效的实施

由SAP中国咨询部业务咨2017年我国箱板纸消费量2510万吨询人员组成的实施队伍,各个训练有素、专业背景丰富。为众多银行业用户实施SAP银行业解决方案的过程中积累了大量的实战经验。民生银行的SAP项目,数据量庞大,银行核心系统数据需要整合完善,实施的工作量巨大。但SAP业务咨询人员利用自身丰富的实施背景和知识,充分发挥自己的特长为项目的实施和成功上线做了详细的准备工作。项目历时九个月就成功上线。民生银行的SAP 银行业解决方案,实施了CO、SEM-PA、SEM-BPS 模块,实现营运成本的作业成本分摊,金融产品的资金转移定价,多维度的盈利分析,全面的业务预算,它所支持的业务部门涵盖民生银行的各业务条线,如公司业务部、个人业务部、资产管理部等等,以及高层的管理和决策部门。

SAP 的博大精深,帮助民生全面提升管理水平

正如民生银行计财部副总/客户方项目经理孙先朗先生对SAP银行业解决方案的评价:“SAP 博大精深,融合了先进的管理理念,对于客户需要解决的业务困难,总会有解决方案。”民生银行的SAP项目帮助民生银行建立了科学的管理会计信息平台,科学地管理银行和决策,促进了银行核心数据平台的改进,并通过科学的资金转移定价,实现产品、机构等多纬度的盈利分析,全面提升了民生银行的管理水平。

SAP银行业解决方案实施完成后,民生银行实现了包括17家分行,200多家支行,6 个业务条线,700 多个利润中心,120 多个产品,30 个行业的按机构、产品、行业、业务条线和利润中心的资产负债以及损益分析;实现按产品、币种的多种资金转移定价;实现按成本中心,总分/支行、业务条线的费用、资产、收入/ 支出全面业务预算。

SAP 业务咨询顾问—专业的服务是项目成功实施的有力保证

SAP大中国区咨询服务部自动完玉成部实验进程于1995年年底正式成立,分别设在北京、上海、广州、香港和台湾地区,拥有180 多位资深咨询顾问。

SAP中国咨询队伍以其充足的人力资源、训练有素的咨询人员、专业的知识背景,利用科学的实施方法,通过现场业务/ 应用/ 技术咨询、远程应用/ 技术咨询、项目回顾程序、远程升级服务、远程归档服务、数据和结构转换服务、管理业务咨询、IT系统集成管理等途径为客户实施各项解决方案,向中国企业提供全面的企业管理和信息化的支持服务,全有污染面优化和提高客户在SAP 行业解决方案上的投资价值。

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